Ich begleite Menschen in Verantwortung in Phasen, in denen Entscheidungen Tragfähigkeit brauchen. Dann, wenn äusserlich vieles funktioniert und innere Klarheit zur Führungsfrage wird. Meine Arbeit beginnt dort, wo Rollen tragen und innere Ordnung Wirkung erzeugt.

Verantwortung prägt mich seit früh. Aufgewachsen in einer Unternehmerfamilie lernte ich, mit Erwartungen, Druck und Konsequenzen zu leben. In meiner über zwanzigjährigen Tätigkeit als Führungskraft arbeitete ich operativ wie strategisch in unterschiedlichen Branchen. Unternehmen durch volatile Phasen zu führen gehörte ebenso dazu wie Ergebnisverantwortung, Tempo und die dauerhafte Anforderung, stabil zu bleiben.

Diese Jahre haben viel ermöglicht. Sie hatten jedoch einen Preis. Warnsignale waren da. Ich nahm sie wahr und überging sie. Bis der Körper übernahm. Ein akuter medizinischer Notfall, eine Operation, anschliessend ein vollständiger innerer Zusammenbruch. Schlaf war über Monate kaum möglich. Stabilität nicht mehr verfügbar. Die Empfehlung zur psychiatrischen Begleitung markierte einen Punkt ohne Ausweichbewegung. So weiterzugehen trug nicht mehr.

Dieser Bruch hat mein Verständnis von Führung, Leistung und Verantwortung grundlegend verändert. Nicht theoretisch. Existenziell.

Heute weiss ich: Tragfähige Entscheidungen entstehen aus innerer Klarheit. Aus Präsenz. Aus einer stabilen inneren Achse. Erfahrung und Analyse bleiben wichtig. Sie tragen, wenn der innere Raum zugänglich ist.

Meine eigene Geschichte wirkt dabei im Hintergrund. Sie schärft meinen Blick für Übersteuerung, für frühe Warnzeichen und für die feinen Punkte, an denen Führung innerlich kippt. Verantwortung bleibt dort, wo sie hingehört. Beim Menschen selbst.